WORK業務案内

グレースキャリアデザインができること

「若い社員が育たない」「上司・先輩が何を言っているのかわからない」社内でそんな不協和音はありませんか?
会社・組織を支えるのはサービス、商品力はもちろんのことですが、結局最後は「人」です。それはきっと言われなくても誰しもわかっています。
それなのに、大事にできない、成長させられないのも「人」。自社の商品は改良し、サービスも発展させていくのに、なぜか「人」の部分だけはそれができない。
上司と部下、先輩と後輩、もちろんその縦のラインで教育・育成ができることが理想です。しかし、日頃顔を合わせるから、距離が近いからこそ教育できない、うまくいかないということはありませんか?近い存在だからこそ越えられない壁がある、私は現場でそんな現実をたくさん見てきました。
そこでグレースキャリアデザインでは、職場の人間関係を大切にした人材育成のお手伝いをさせて頂きます。 上司・先輩の部下・後輩に対する思い、逆に部下・後輩からの上司・先輩への希望、双方の考えを聞きながら「押しつけ」ではない「自己満足」で終わらない、そんな人材育成を目指します。


 

「働く人」のためにできること

若手社員育成

社会人5年目までの社員の方を対象に
「仕事のやり方の基本」を手取り足取りサポート

忙しくてなかなか新入社員の教育にまで手が回らない、教えても教えてもうまく仕事を覚えない・進められない、ジェネレーションギャップが埋められず人間関係の構築ができない、など若手社員の教育にお悩みの方をサポートします。

女性スタッフとの連携フォロー

女性スタッフへの指導
コミュニケーションにお悩みの方をサポート

男性上司が女性部下を指導することも多くあります。しかし性差があるからこそうまくいく場合と、そうでない場合があるでしょう。たとえば厳しく言いづらい、厳しく言ってしまい関係を壊してしまった、距離感をつかめない、などなど。女性スタッフへの指導、コミュニケーションにお悩みの方をサポートします。

事務職の効率化フォロー

楽にできるに越したことはない、それは分かっているのになかなか効率化、時短に取り組めていない事務作業はありませんか?その根っこには、効率化され時短になり誰にでも簡単に作業ができるようになると、今まで自分のしてきた作業を否定された気持ちになったり、果ては自分の存在承認までされなくなってしまうのでは…という無意識の意識が働いていることがほとんどです。
まずはその意識の改革を行わない限り、作業の効率化の導入は進みませんし、実際に導入しても現場のスタッフが従来のやり方を結局のところ変えない、という事態も起こりえます。
現場で働く人の意識改革をふまえながら、実際の作業の効率化を一緒に組み立てていきます。 


 

人材育成のステップ

STEP 1

1.お悩みについてじっくりヒアリング。
経営者の方や人事部の方の思いと現場の思いにはどうしてもズレ・軋轢が生じます。
そのギャップを防ぐため、経営者・人事の方のみではなく、実際に現場の管理職の方とも面談し、本当に必要な教育についてしっかり話し合います。

STEP 2

2.お悩み・目的に合わせた教育研修のプランニング
現場実践型研修
実際の職場へ赴き、対象者との面談を行ったり仕事状況を見ながら現状を把握し、
都度メールや電話、対面などの方法で悩みを解決し育成を行います。

講義型研修
特に強化したい項目( 例:ビジネスマナー、電話・メール対応、仕事への意識・動機づけなど)が明確な場合は、その内容に特化した講義形式にて研修を行います。

最初に講義を行い、その後期間を定めて現場実践型研修へシフトする、など最も適した手法をプランニングします。
会社は十人十色、同様に研修も十人十色、各会社の社風、環境、色に合わせて取り組みます。

STEP 3

3.研修スタート
いざ始めてみると、当初予測してなかったトラブルや新たな問題点などが生じることもあります。その時は即時、上司の方や研修をご依頼頂いた方と連携し、方向転換やプランの練り直しを行います。
なお、研修には各企業・団体様の機密情報に触れることもありますので秘密保持契約も必ず締結させて頂きます。そのため情報漏洩の心配はございません。ご安心ください。

STEP 4

4.研修終了のご報告
研修を依頼頂いた方へ研修の報告を行います。書面及び対面にて報告させて頂きます。

STEP 5

5.アフターケア
研修が終了したら関係も終わり・・・ではなく、その後のアフターケアも適時行います。
研修を依頼頂いた方へ研修の報告を行います。書面及び対面にて報告させて頂きます。


 

「楽しむ」ためにできること

楽しい会社・組織になるために、楽しい仲間に出会うために、楽しい家族との時間をつくるために、
たくさんの「楽しい」を作るお手伝いをします。

職場の組織力向上には縦のつながりはもちろんですが、横のつながりも非常に重要です。
しかし日々仕事をこなすだけの状況で人間関係を構築するのはなかなか難しいものです。たまたま歳が近かったり、たまたま気が合ったり・・・そんな偶然の産物により関係構築ができることはもちろんあります。しかしそれだと、いつまでも構築できない関係が生まれることも事実。
そういった人間関係構築に特化したイベントのご提案・お手伝いをさせて頂きます。
そのほかにも、異業種交流会や各種セミナー・講演会、地域振興イベントや販促イベントなどにもご対応させて頂きますので、お気軽にご相談ください。

イベントの企画・運営から会場側との折衝、司会進行まで手厚くサポートします。すべてはその場にいるすべての方の笑顔のために。そしてたくさんのご縁を繋ぎ、新たな実りを生むために・・・

【イベント実績】

会社関連イベント
・入社式
・新入社員歓迎会
・事業計画発表会
・慰労会、忘年会
・社内運動会
・販促イベント、キャンペーン

組織関連イベント
・異業種交流会
・建築関連業者会新年会、総会

地域、社会貢献関連イベント
・第1回、第2回ミスユニバースジャパン愛媛大会
・Facebook1000人大会
・社会貢献清掃活動


 

見積例

あくまで一例ではありますがお見積り例です。
内容、プラン、規模などによって金額は異なります。
ご予算に応じたプランニングもさせて頂きますので、お気軽にご相談ください。

※表示価格はすべて税別です。

【人材育成教育・研修 見積例】
※人数は問いません。※会場費などは実費

①1日講義型研修(8時間の場合)
8時間×10,000円 合計 80,000円
※講師1名 テキスト・資料等は込み

②2泊3日合宿研修
内容:ビジネスマナー、チームワーク強化、コミュニケーション力アップ他複合研修
1日目 9:00~21:00 12時間×5,000円
2日目 9:00~21:00 12時間×5,000円
3日目 9:00~17:00 8時間×5,000円
宿泊 2日 2泊×10,000円
合計 180,000円

③現場実践型研修
●現場での常駐はなくメールや電話、オンラインでの研修のみ
単月契約:50,000円
3ヶ月契約:100,000円
半年契約:150,000円
●現場での常駐を含む場合
上記契約に常駐日1日当たり15,000円の追加

【イベント企画運営 見積例】
①各種懇親会
内容:企画、備品準備・作成、会場との折衝、当日会場準備、司会進行などのオールパック
例)2時間の懇親会 100名の場合
500円×100名×2時間 合計100,000円

内容:司会進行のみ
1時間・・・1万円

ご質問やご相談はお電話または下記のフォームよりお気軽にお問合せください。